Gvozdik.ru Rambler's Top100
строительный каталогстроительный каталогновости и обзорыновости и обзорыконкурсы и тендерыконкурсы и тендерынормативные документынормативные документывход для клиентоввход для клиентов
     главная      страница управления      подписка
  
 Расширенный поиск


Каталог
Стройматериалы
Услуги
Поиск
Тендеры
Строительные тендеры
Крупные закупки

Объявления
Б/У техника
Биржа труда
Статьи
Новости
Новости компаний
События
Обзоры
Документы
ЕНиРы
Законы, постановления
Коэффициенты пересчета
СНиПы, правила

О нас
О проекте
Реклама
Контакты
  • Квартира в новом доме
  • Строительные инструменты
  • ПВХ как стройматериал
  • Теплый пол под плитку
  • Старые и новые строительные леса
  • Современные технологии возведения кирпичных домов
  • Дисконт-портал "Эврика": выгодно для всех
  • Как установить акриловую ванну своими руками
  • Делаем водяное отопление
  • Строим теплицу
  • Монтаж OSB плит
  • Качественный виниловый сайдинг
  • Используем жидкое стекло
  • Дерево и гвозди
  • Строим террасу
  • Как правильно выбрать счетчик на воду
  • Затирки для плитки
  • Что собой представляет SPU-изоляция?
  • Какая она элитная кровля?
  • Почем кровельный профнастил в Москве?
  • Акриловые вкладыши для ванн от "Экоакрил"
  • Обзоры
    Пожалуйста выберите интересующую Вас категорию:
    к-во позиций в разделе
    Автоматизация строительных фирм3 
    Анализ, прогнозы, тенденции369
    Строительные материалы3276 
    Строительные технологии877 
    Строительные услуги72 
    к-во позиций в разделе
    Городское строительство165 
    Прочее76 
    Управление. Маркетинг. Качество53
    К основной странице раздела
     Основы успешного ведения бизнеса при оперативном лизинге (аренде) строительной техники часть1.
    29.04.2002
    В настоящее время в США, Японии и Западной Европе наблюдается интенсивное развитие высококачественного оперативного лизинга - аренды (далее по тексту аренда) строительной техники. Отличительной особенностью высококачественной аренды является не только предоставление возможности потребителю выбора нужной ему машины, но и предложение потребителю комплекса услуг, раскрывающих в максимальной мере потенциальные возможности сдаваемых в аренду машин.

    Как правило, за рубежом высококачественную аренду обеспечивают специализированные предприятия (арендные центры), использующие специфические принципы, методы и способы работ.

    Бурное развитие аренды обусловлено тем, что подрядчики все в большей мере убеждаются в том, что гораздо более выгодным является применение арендуемых машин вместо собственных. При этом частные выгоды заключаются в возможности использования машин, на покупку которых не имеется средств; возможности доступа к лучшим технологиям; исключении необходимости иметь собственную ремонтную мастерскую, запасные части, содержать ремонтный персонал; существенном уменьшении потерь времени и средств от простоев машин в ремонте и пр. К общим выгодам от аренды можно отнести сокращение количества используемых машин, увеличение темпов работ, повышение надежности производственных процессов, повышение качества работ, рост прибыли и пр.

    Проведенные массовые опросы российских строитель- ных организаций показали их большую заинтересованность в распространении высококачественной аренды.

    Однако, за небольшим исключением, высококачественной арендой, как видом бизнеса, занимается небольшое количество предприятий. При этом на основе мирового опыта можно утверждать, что в перспективе этот вид бизнеса будет очень выгодным.

    Общепризнан известный принцип, что любой бизнес может развиваться эффективно только в том случае, если коллектив работников и в первую очередь его лидер хотят и могут это сделать. Более подробно содержание этого принципа (рис. 1) применительно к бизнесу в сфере аренды машин рассмотрено ниже. При этом учитывается передовой зарубежный и отечественный опыты.

    Предполагается, что предприятие создано и аренда является его основным или одним из основных видов деятельности.

    Выражение предприятие хочет подразумевает, что руководство и большая часть коллектива предприятия четко понимают что и как надо делать, уверены в своих силах, четко представляют собственные выгоды, желают совместно, напряженно и с энтузиазмом трудиться ради достижения поставленных целей, желают постоянно учиться новому и полезному, а также улучшать работу предприятия; проявляют волю и упорство при достижении поставленных целей; желают освоить и использовать принципы деловой этики и пр. Состояние, характеризуемое перечисленными признаками, может быть достигнуто с помощью известных психологических методов.

    Для того, чтобы хотеть успешно делать бизнес, его надо представить в виде конкретной системы (далее по тексту система), позволяющей с достаточной глубиной охватить бизнес в целом.

    В составе такой Системы целесообразно различать цели, внешних участников, организационную структуру, ресурсы, методы и процессы.

    Цели представляют собой те важнейшие результаты, к которым стремится предприятие в сфере аренды. Следует различать генеральную цель (миссию) и главные цели, выполнение которых способствовало бы реализации генеральной цели. Главные цели должны быть конкретными и измеримыми, ориентированными во времени, достижимыми и взаимоподдерживаемыми.

    Среди внешних участников должны быть конкретизированы основные потребители, конкуренты, поставщики ресурсов, соисполнители по услугам, маркетинговые посредники и пр. Должно быть также принято решение, какие основные и сопутствующие услуги по аренде должны предоставляться в ближайшее время и на перспективу.

    Организационная структура представляет собой состав подразделений предприятия, их функции и формы взаимодействия, необходимые для достижения поставленных целей.

    С помощью ресурсов осуществляются работы по достижению поставленных целей. В составе ресурсов системы следует различать машины, оборудование и их сменные рабочие органы, сдаваемые в оперативный лизинг (аренду); работников; инфраструктуру (производственные помещения, рабочее пространство, средства труда и специальное оборудование, вспомогательные службы, информационные технологии, транспортные средства и пр.); информацию, поставщиков и партнеров (соисполнителей) , финансовые ресурсы.

    В системе используется совокупность методов (технологий), представляющих собой установленные способы осуществления отдельных работ и видов деятельности (комплексов работ) по достижению поставленных целей. Различают виды деятельности по приобретению машин, приобретению запасных частей, обучению персонала и др. Достижение целей системы обеспечивается путем создания и эффективного функционирования сети процессов. Каждый из процессов представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих с ресурсами видов деятельности, преобразующих входы в выходы.

    В передовой мировой практике выработались принципы успешного формирования и развития систем, подобных рассматриваемой. Эти принципы сформулированы в международных стандартах ISO 9000 следующим образом:

    1) максимальная ориентация на потребителя,
    2) осуществление лидерства со стороны руководства,
    3) максимально возможное вовлечение работников в формулирование и выполнение целей предприятия,
    4) процессный подход к деятельности предприятия (см. выше),
    5) системный подход к менеджменту,
    6) ориентация на постоянное улучшение всех видов деятельности,
    7) принятие решений, в максимальной мере основанных на фактах,
    8) долгосрочные взаимовыгодные отношения с поставщиками (соисполнителями).

    Правильному расчленению главных целей на вспомога- тельные цели, задачи и задания способствует принятие рациональных стратегических установок. Согласно мировому опыту для сферы аренды могут быть приняты следующие главные стратегические установки: услуги по аренде должны предоставляться только высшего качества; лидерство в ценах (постоянная систематическая работа по снижению текущих затрат); оперативность (все работы должны выполняться быстро); осуществление организации работ на уровне мировых стандартов; реальное партнерство (долговременное отношение с сотрудниками, потребителями, поставщиками и соисполнителями - залог общего успеха); предоставление в аренду лучших машин по приемлемым для потребителей ставкам; содействие потребителям в реализации максимальных возможностей сдаваемых в аренду машин.

    Правильное определение значений целей, составление плана по реализации этих целей и организация выполнения плана могут быть осуществлены только с помощью эффективной системы управления арендной деятельностью.

    Формированию целей способствует разработка политики предприятия, включающей намерения и основные направления деятельности предприятия на ближайшую перспективу. При наличии на предприятии нескольких сфер деятельности, кроме аренды, из состава руководства назначается ответственный за формирование, функционирование и развитие системы с четкими функциями.

    Как известно, важнейшими функциями управления являются планирование, организация, мотивация, оценка (контроль).

    В общем случае функция планирования должна обеспечивать получение ответов на следующие вопросы: каковы реальные возможности предприятия с учетом его сильных и слабых сторон? какие возможности и угрозы могут иметь место в будущем для предприятия во внешней среде? какими должны быть цели предприятия и что может помешать достижению этих целей? что должны делать группы работников и отдельные работники, чтобы выполнить поставленные цели?

    Автор: С.Н. Николаев
    Источник: Строительная техника и технологии 2002г.




    Строительные тендеры 
    Текущих тендеров: 12, полный список, объявить тендер
    Новые тендеры:
    04.04.2021 НУЖНА строительная организация
    На строительство ТЦ и школы нужна ген.подрядная организация с хорошими оборотами ,СРО . имеющие опыт работы ген.подрядной организацией. ЭТО НЕ ТЕНДЕР ...
    04.04.2021 требуются монолитчики
    На строительство ТЦ на монолитные работы нужны арматурщики и плотники. Рассматриваемый как бригаду так и одиночек. Жилье предоставляем ( без вычета ),...
    31.03.2021 Устройство зоны отдыха с детскими площадками и спортивным городком
    Устройство детской площадки и зоны отдыха. Земляные работы, Благоустройство, МАФы....
    26.02.2021 Куплю кабель апвпу2г, ввгнг-ls, пвпу2г, пввнг-ls, пвкп2г, асбл, сбшв, аабл и прочий по России
    На постоянной основе закупаем по всей России кабель силовой высоковольтный с изоляцией из СПЭ, кабель высоковольтный с бумажной изоляцией, кабель силовой...
    25.11.2020 Внутренние отделочные работы
    На отделку квартир и мопов ЖК Скандинавия, м. Коммунарка требуются бригады, ООО, ИП и одиночные звенья отделочников, штукатуры, маляры, плиточники, электрики,...
    Служба размещения тендеров Gvozdik.ru

    С чего начать?
    Знакомство с Gvozdik.ru начните со страницы:
     Размещение информации

    Участникам:
    Работа с Вашей информацией:
     Страница управления

    Подписка на информационные рассылки Gvozdik.ru:
    E-mail:
     Подписаться
     Изменить параметры
     


     Стройматериалы и услуги   Обзоры   Тендеры   Крупные закупки   Б/У техника   Биржа труда   Новости

    © 2000-2021 Gvozdik.RU   E-mail:  info@gvozdik.ru   О проекте  Условия размещения рекламы на сервере   Контакты  Карта сайта

    Rambler's Top100 Яндекс.Метрика