|
|
| Архив новостей |  | |
Проблемы эффективного функционирования и развития строительных организаций всегда вызывали научный и практический интерес. В современных условиях ключевым моментом для исследования и решения этих проблем стала инвестиционная деятельность, которая приобрела основополагающее значение в формировании экономического потенциала строительных предприятий.
Рассматривая инвестиционную ситуацию в строительном комплексе Калужской области, можно сказать, что во многом она обусловлена ограниченными возможностями внутренних накоплений, особенно предприятий с негосударственной формой собственности, которые в настоящее время не могут сформировать и рационально использовать необходимые капитальные вложения для активизации инвестиционной деятельности. Причина такого явления заключается в истощенности инфляцией и долговременными неплатежами строительных предприятий, а также из-за значительных потерь производственных мощностей.
Систематическая нехватка инвестиционных средств привела к образованию в строительном комплексе области значительной массы обесцененных кризисом, физически и морально изношенных основных фондов. В итоге произошло неизбежное сокращение устаревшего производственного потенциала, невостребованного рынком. Значительная доля машин и оборудования многих строительных организаций региона функционирует за пределами экономически оправданных сроков службы. Сегодня в строительном комплексе Калужской области свыше 50% всей техники эксплуатируется более 10 лет. Крупные и средние строительные
организации региона загружены не более, чем на 40%.
Долговременное сохранение большого объема обесцененного излишнего оборудования и крайне низкого уровня использования основного капитала оказало отрицательное влияние на строительный комплекс области. У строительных организаций возникают дополнительные издержки по обслуживанию и содержанию незагруженной техники, что существенно сдерживает обновление производства, препятствует экономии затрат и снижает инвестиционные возможности. Ограниченные финансовые средства предприятий направляются на нецелесообразный ремонт устаревших машин и оборудования, а не на реализацию инвестиционных программ обновления собственного производства.
Организациям строительного комплекса региона необходима ликвидация разбалансированности финансовых пропорций, которая произошла, в частности, из-за неадекватных переоценок основных фондов, в результате чего их стоимость намного завышена. Требуется определить стоимость основного капитала по его действительной, рыночной цене и постепенно вывести из эксплуатации устаревшие и неиспользуемые производственные мощности.
В настоящее время региональный рынок жилищного строительства характеризуется крайне нестабильным и сложно прогнозируемым спросом. Средняя цена 1 м2 жилья составляет 5,5-7,5 тыс. руб.
В области функционирует ряд крупных и средних строительных организаций, не обладающих явными конкурентными преимуществами друг перед другом и обслуживающих свои исторически сложившиеся сегменты рынка. Из-за минимального государственного и муниципального заказа на жилье, а также невысокого уровня доходов населения региона, снижения миграции, многие строительные предприятия, испытывают значительные трудности с реализацией своей продукции на жилищном рынке. В данной ситуации некоторым предприятиям области целесообразно обратить внимание на комплекс работ по капитальному ремонту зданий и сооружений, строительству офисных и нежилых помещений.
Нельзя обойти вниманием и такой фактор, как географическая близость региона к Москве. С одной стороны, у строительных предприятий Калужской области есть перспектива на таком объемном рынке продукции и услуг, как Москва и Московская область. С другой стороны, отрицательное влияние этого фактора в течение ряда лет проявляется в том, что наиболее высококвалифицированные строительные кадры предлагают свои услуги Москве, тем самым создавая дефицит строительных кадров в регионе.
Для большинства крупных и средних строительных организаций характерно неустойчивое финансовое положение, низкая производительность труда, отсутствие ясной стратегии развития. Очень часто ситуацию усугубляет неспособность предприятий предоставить ликвидное обеспечение займов, необходимых для технического перевооружения.
Проблему инвестиций строительным предприятиям региона наиболее перспективно решить путем рационального формирования и использования собственных финансовых источников, потому что главным препятствием на пути инвестиций в строительные предприятия области являются все-таки внутрифирменные факторы.
Прежде всего, необходимо разработать и осуществить комплекс мер, являющихся важнейшей составной частью концепции саморазвития строительной организации. Для этого необходим механизм оценки собственных инвестиционных возможностей, позволяющий произвести достоверную оценку реального состояния предприятия и наметить наиболее перспективные пути дальнейшего развития.
Максимально действенными и реальными мерами, особенно для крупных строительных организаций, могут стать диверсификация, либо кооперирование производства.
На территории Калужской области в дореформенный период действовало значительное количество узкоспециализированных строительных организаций, получавших заказы и финансовые ресурсы централизованно через бюджет. После ликвидации этой системы производственные мощности и продукция многих предприятий оказались не востребованы. К сожалению, на сегодняшний день лишь малое число таких организаций смогло сохранить производственный и кадровый потенциал и постепенно перепрофилировать основные направления своей деятельности. Диверсификация производства, при ее грамотном проведении, может стать одним из главных рычагов не только сохранения, но и дальнейшего развития строительного предприятия.
Некоторым строительным организациям региона следует обратить внимание на различные варианты интеграции и кооперирования, которые в иных ситуациях могут быть значительно выгоднее, чем параллельное функционирование ряда предприятий с однотипными видами выполняемых строительно-монтажных работ. Объединение производственных мощностей и капиталов строительных организаций не требует бюджетных затрат. Основное внимание необходимо уделить организационно-правовой работе и определению баланса возможностей и интересов участников интеграции.
Низкая платежеспособность заказчиков, значительные налоговые и бюджетные обязательства, отсутствие доступного банковского кредитования создают немалые трудности строительным предприятиям Калужской области. В данных условиях надо ввести систему управления, нацеленную на достижение конечного результата — финансовой устойчивости и повышения конкурентоспособности. Организация труда и управления должна быть создана с расчетом максимального использования собственного производственного потенциала.
Для стабилизации производства в строительном комплексе Калужской
области и повышения конкурентоспособности продукции строительным организациям требуется разработать и апробировать комплексную стратегию инвестирования саморазвития. В рамках этой стратегии строительные предприятия должны определить источники и объем денежных средств, направляемых на развитие собственной производственно-финансовой базы. Стратегия саморазвития может базироваться на выборе следующих видов собственных средств:
свободные денежные средства, имеющиеся на счетах предприятия к началу реализации инвестирования саморазвития;
средства, полученные в результате дополнительной эмиссии акций предприятия;
денежные средства от реализации излишнего и выбывающего имущества и неамортизированных основных фондов предприятия при перепрофилировании его производства;
части дохода предприятия в форме чистой прибыли и амортизации, реинвестируемой в процессе осуществления инвестиционных проектов.
Создание благоприятной инвестиционной обстановки на строительных предприятиях во многом зависит не только от количества привлеченных внешних инвесторов и государственных гарантий, но и от умения самих предприятий изыскивать и использовать все имеющиеся у них возможности для саморазвития, от их умения планировать и осуществлять собственную финансовую политику, наиболее благоприятную для успешной инвестиционной деятельности. Практика показала, что финансовые вложения дают максимальный эффект только в случае их освоения стабильно работающим предприятием с грамотной системой организации управления. Инвестирование саморазвития, осуществляемое строительными предприятиями, помимо достижения целей собственной финансовой стабилизации, может стать незаменимым источником приобретения опыта работы с капитальными вложениями, а в дальнейшем — базой для успешного привлечения инвестиционных средств.
Автор: Ю.В.Пилипчак, менеджер (Москва)
Источник: Ежемесячный научно-технический и производственный журнал «Жилищное строительство», № 3, 2001 г.
Хотите, чтобы ваша квартира напоминала чудесный мир 3d изображения? Тогда мы предлагаем вам уникальные наливные полы 3d, которые помогают добиться объемности и невесомости. Такие полы могут имитировать различные поверхности и рисунки и быть чудесным дополнением общей тематики квартиры.
|
|
|
